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ERP選型:國內產(chǎn)品Vs國外產(chǎn)品
近日，眾多IT媒體都在討論ERP全球最大廠(chǎng)商的 “畫(huà)皮門(mén)”事件。這時(shí)，一個(gè)朋友給我打電話(huà)，說(shuō)他的公司正進(jìn)行ERP選型。在看了許多關(guān)于“畫(huà)皮門(mén)”的討論后，他擔心的問(wèn)題是：是選擇國內ERP軟件還是選擇國外ERP軟件好?我{詳細}
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意識重于一切--對SCM、ERP和BPR的剖析
中國企業(yè)缺乏有效管理 中國企業(yè)缺什么?缺管理。這既不是說(shuō)中國企業(yè)沒(méi)有管理，也不是說(shuō)中國企業(yè)不缺人才、技術(shù)、資金、廠(chǎng)房和設備等，而是說(shuō)中國企業(yè)缺乏有效管理。這種現狀已經(jīng)導致中國企業(yè)管理水平與西方工{詳細}
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ERP的成功要素——流程再造
一、有關(guān)ERP 所謂ERP(Enterprise Resource Planning??企業(yè)資源計劃)，就是建立在信息技術(shù)基礎上，利用現代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面地集成了企業(yè)的所有資源信息，并為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)評估的{詳細}
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ERP二次開(kāi)發(fā)：延伸管理流程
目前業(yè)界對ERP二次開(kāi)發(fā)的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)是：能不做就不要做。因為二次開(kāi)發(fā)的工作量一般比較大；對企業(yè)本身的開(kāi)發(fā)人員來(lái)講，難度更大，要求其對數據庫結構及程序源碼都十分熟悉。而實(shí)際上，國內企業(yè)在實(shí)施ERP時(shí)，幾乎都要進(jìn)行{詳細}
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企業(yè)如何做好ERP項目?jì)r(jià)值評估
[導讀]本文試圖給出一種對企業(yè)ERP項目?jì)r(jià)值評估的方法，量化企業(yè)ERP項目的價(jià)值，為企業(yè)投資這類(lèi)項目提供決策依據。
●ERP項目成本評估 我們將在需求分析時(shí)候得到的功能清單轉換成資源需求清單，包括人員、設備{詳細}
