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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)迎來(lái)大跨界
為什么在這里把營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)詞匯又一次和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起，互聯(lián)網(wǎng)離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)也離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)。兩者的關(guān)系十分殊勝，比魚(yú)兒和水的關(guān)系更貼切更有意義。營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)話(huà)題盡管是老生常{詳細}
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)如何變“找賣(mài)點(diǎn)”為“找痛點(diǎn)”
十五年前，筆者進(jìn)入海信集團負責營(yíng)銷(xiāo)中心時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)界的主流思想是“定位理論”與“USP工具”，因為實(shí)用且具有一定意義上的理論領(lǐng)先，所以集團各個(gè)新品都要在拼{詳細}
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快餐式營(yíng)銷(xiāo)下的“競爭硬傷”
在大街上，我們隨處可見(jiàn)的中式快餐：沙縣小吃、桂林米粉、蘭州拉面、四川火鍋已經(jīng)成為我們生活中抹不去品牌印跡；同時(shí)我們也可以看到洋快餐麥當勞、肯德基給我們傳遞出的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù){詳細}
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經(jīng)銷(xiāo)商如何打造自己的根據地市場(chǎng)
生存第一，發(fā)展第二。這是一種旨在利用有限的空間創(chuàng )造局部的優(yōu)勢，贏(yíng)得較大的市場(chǎng)份額，從而有效的抵御競爭對手的攻勢，保存并且壯大自己的市場(chǎng)策略。是經(jīng)銷(xiāo)商競爭取勝的一把利器，經(jīng){詳細}
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銷(xiāo)售故事中的放大器
狂熱的仰慕者問(wèn)鋼琴家阿圖爾·魯賓斯坦：;你是怎樣做到把那些音符處理得那么好的？鋼琴家答道：我處理音符的技巧并不比別人更高超，但是那些{詳細}
