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移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，深度分銷(xiāo)還能搞嗎？
引子：深度分銷(xiāo)是否因移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，而應退出歷史舞臺？2014年華夏基石十月論壇上，深度分銷(xiāo)之父包政在與彭劍鋒老師等去了一趟硅谷后，回來(lái)在如此正式的場(chǎng)合宣布：他不再研究深度分銷(xiāo)了{詳細}
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預約客戶(hù)的“歪門(mén)邪道”
拜訪(fǎng)客戶(hù)，是銷(xiāo)售人員做的最多的工作，沒(méi)有之一。但預約之前，如何與客戶(hù)預約，特別是在不知道客戶(hù)聯(lián)系方式的情況下跟客戶(hù)預約，是很多剛入行、特別是從事大客戶(hù)銷(xiāo)售必須提前預約才能{詳細}
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營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)的未來(lái)十年：進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)的“根”時(shí)代
有人講“有一個(gè)競爭對手你永遠打不敗，那就是趨勢”，我不太贊成這句話(huà)，因為一個(gè)顯然的道理是：我們?yōu)槭裁匆c趨勢為敵，而不是與趨勢為伍呢？當然，商業(yè)的世界總不乏那些站在{詳細}
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未來(lái)你要具備什么樣的核心競爭力
前些時(shí)候，一位年輕微友問(wèn)我：“梁老師，你說(shuō)我現在和未來(lái)應該具備什么樣的核心競爭力？”我陷入了尋思。當今社會(huì )，每個(gè)企業(yè)都在談核心競爭力，但什么是核心競爭力？企業(yè)應該具{詳細}
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培育式營(yíng)銷(xiāo)思維——為什么消費者總在說(shuō)“貴”？
1，那么，企業(yè)如何塑造更多的“有所值”？再問(wèn)一個(gè)問(wèn)題？消費者從哪里判斷你的產(chǎn)品有所值？當然從廣告上得知，廣告，只能讓潛在消費者知道你品牌的存在，但是能不能在消費者心智{詳細}
