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我國飼料行業(yè)30年回眸，目前已是整合提升階段
回眸我國飼料行業(yè)走過(guò)的３０年，可以把中國飼料大致分為三個(gè)階段：創(chuàng )業(yè)起步階段、快速發(fā)展階段、整合提升階段。而目前，我國飼料行業(yè)已是整合提升階段。
輝煌奪目的巨大成就——從1980年到2007年，飼料產(chǎn)品產(chǎn)量由110萬(wàn){詳細}
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畜牧飼料行業(yè)“十二五”發(fā)展總體思路：把握“三大任務(wù)”構建“六大體系”
“十二五”時(shí)期，是我國飼料工業(yè)大有作為的重要戰略機遇期，也是我國飼料工業(yè)加快轉型、科學(xué)發(fā)展的重要戰略機遇期。農業(yè)部畜牧業(yè)司司長(cháng)、全國飼料工作辦公室主任王智才日前在2011飼料行業(yè)發(fā)展高層論壇上指出，畜{詳細}
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云計算助ERP在企業(yè)落地
近年來(lái)，企業(yè)信息化逐漸承擔了增強企業(yè)競爭力、助力企業(yè)發(fā)展的重任，扮演著(zhù)企業(yè)發(fā)展助推器的角色。于是，出現了ERP軟件。 隨著(zhù)ERP軟件的普及和發(fā)展，許多企業(yè)開(kāi)始對部署望而卻步，原因是其昂貴的成本、復雜的交付{詳細}
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淺析ERP項目管理失控的六種表現
企業(yè)總想花較少的錢(qián)辦較多的事，項目目標過(guò)大、過(guò)多、范圍過(guò)寬等對駕馭控制ERP項目都是極為重大的挑戰。
實(shí)施ERP項目管理過(guò)程中，稍有不慎就容易失控主要表現在以下幾個(gè)方面： ①項目經(jīng)理不能掌控全局 項{詳細}
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判斷ERP軟件是否適用的五大招數解析
提到ERP，業(yè)界對于ERP最早的印象莫過(guò)于是“上ERP找死、不上ERP等死”的理解。隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展以及市場(chǎng)競爭的加劇，ERP無(wú)論是實(shí)施還是選型，在企業(yè)中已經(jīng)不在向過(guò)去一樣困難?，F階段，傳統的ERP服務(wù)商無(wú)論是從產(chǎn){詳細}
