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市場(chǎng)越來(lái)越理性?假象!我們最大的理性就是知道市場(chǎng)從不理性

作者: 苗慶顯 來(lái)源:中國營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)

導讀:

一個(gè)人情商低的實(shí)質(zhì)是什么?

營(yíng)銷(xiāo)中有哪些“低情商”行為?

從今天開(kāi)始,跟老苗一起探討高情商營(yíng)銷(xiāo)?!  ?/p>

老苗是個(gè)典型理工男,理工男往往有個(gè)大毛病,認死理,不太關(guān)注人的情緒感受,俗稱(chēng)“情商低”?!  ?/p>

最吃虧就是年輕時(shí)候談戀愛(ài),比如對方感冒了就讓人多喝水,冷了就送趕緊送人回家之類(lèi)的,于是被發(fā)好人卡,然后就沒(méi)有然后?!  ?/p>

以前公司里一個(gè)兄弟小G去相親,苦于跟女孩子沒(méi)話(huà)題,就向辦公室同事求教。

別人告訴他可以聊星座,這個(gè)話(huà)題大部分女生喜歡,這個(gè)G兄弟對這個(gè)“低智商”話(huà)題有點(diǎn)鄙視。有人跟他講,星座還是很準的,因為人們容易接受一個(gè)籠統的性格描述,從而給自己貼上標簽,這在心理學(xué)上叫“巴納姆效應”?!  ?/p>

小G覺(jué)得有點(diǎn)意思,上網(wǎng)一搜,覺(jué)得果然有趣,高智商;看的很high,兩眼放著(zhù)光就去相親了。據說(shuō)對方真是個(gè)對星座感興趣的女孩(可能是裝的),然后這個(gè)兄弟跟人聊了兩個(gè)小時(shí)的巴納姆效應。

再然后,當然是沒(méi)有然后!它就不該有然后!   

人家跟你聊星座是想獲得點(diǎn)情緒上的共鳴,你告訴人家這玩意兒就是心理暗示,讓人覺(jué)得智商受碾壓,這才是真傻?!  ?/p>

好吧,我承認,那個(gè)跟小G說(shuō)巴納姆效應的“有人”就是老苗。兄弟,對不住了,我欠你個(gè)女朋友,等哪天咱打下扈家莊再說(shuō)?!  ?/p>

營(yíng)銷(xiāo)中,很多企業(yè)也大量存在這種不顧市場(chǎng)情緒的“理工男”,到處充斥著(zhù)“低情商”營(yíng)銷(xiāo)?!  ?/p>

很多行業(yè)分析報告里都在宣稱(chēng),經(jīng)過(guò)多年的浮躁和不成熟發(fā)展,現在的市場(chǎng)已經(jīng)趨于理性;   

很多營(yíng)銷(xiāo)人自稱(chēng)自己的產(chǎn)品是“典型”的“理性消費”;

很多人認為消費者追求的是性?xún)r(jià)比,中間商追求的是利潤、掙錢(qián);

大量的銷(xiāo)售培訓教材都是教銷(xiāo)售人員如何跟終端老板算賬、如何跟經(jīng)銷(xiāo)商算賬;   

一些食品企業(yè)認為,我的產(chǎn)品要做的是營(yíng)養、健康、美味;   

定位理論告訴我們,在消費者心智中占據第一,最容易引發(fā)消費者的購買(mǎi);   

一些倡導“互聯(lián)網(wǎng)思維”的產(chǎn)品人在追求極致產(chǎn)品;

……   

實(shí)際上,市場(chǎng)從來(lái)也永遠不會(huì )理性,勒龐在社會(huì )心理學(xué)的奠基之作《烏合之眾》中的結論是:情緒化是群體行為的基礎?!  ?/p>

市場(chǎng)不會(huì )理性,只會(huì )用新的感性代替舊的感性。就像股市,永遠都是貪婪和恐懼的交替?!  ?/p>

給經(jīng)銷(xiāo)商算利潤空間遠沒(méi)有贏(yíng)得經(jīng)銷(xiāo)商信任有效;跟店老板算賬遠沒(méi)有讓他覺(jué)得你不忽悠重要。消費者也從來(lái)沒(méi)有真正意義上的理性消費,你即便占領(lǐng)了消費心智第一,也很容易在消費者購買(mǎi)時(shí)候被放置一旁?!  ?/p>

營(yíng)銷(xiāo)人最大的理性就是要認識到市場(chǎng)的不理性?!  ?/p>

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,由于人與人之間的聯(lián)系變得更容易,聯(lián)系更頻繁,導致市場(chǎng)的群體性特征更加明顯,就是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)導致市場(chǎng)更加的不理性了?!  ?/p>

沒(méi)有哪些冷靜客觀(guān)的內容是能夠在互聯(lián)網(wǎng)上被引爆傳播的,一個(gè)“極致產(chǎn)品”如果沒(méi)有“情懷”的支撐,只是一個(gè)高成本的產(chǎn)品成果,如果它的“情懷”無(wú)法引起顧客情緒上的共鳴,也只是企業(yè)的自說(shuō)自話(huà)而已?!  ?/p>

以互聯(lián)網(wǎng)內容傳播為例:一個(gè)引爆的內容,不管是視頻還是文章還是其它形式,都經(jīng)歷內容啟推、裂變、擴散和熱搜階段,一定是情緒滿(mǎn)滿(mǎn)才能達到如此效果。一個(gè)沒(méi)有情緒的內容,在啟推階段就會(huì )陣亡?!  ?/p>

咪蒙的走紅,是她痛斥全世界的直男癌和受虐女引發(fā)了宗教般的共鳴?!  ?/p>

雷洋案喚起了大眾的恐慌感,喚起了人們對政府強權的恐懼,人們怕自己走大街上就被“嫖娼”了,還不明不白就死了?!  ?/p>

今年年初鳳姐火了,挺的人看到的是逆襲,背后的情緒是對改變的期望和對社會(huì )上升通道變窄的恐慌;而批鳳姐的人看到的是她“沒(méi)底線(xiàn)賣(mài)丑”和“不擇手段移民”,背后的情緒是對破壞規則者的憤怒和規則遭到破壞的恐懼?!  ?/p>

看上去都是在說(shuō)鳳姐,看上去撕得很厲害,其實(shí)說(shuō)的壓根是兩碼事,互相不搭界?!  ?/p>

這就像兩個(gè)年輕媽媽聊孩子,兩個(gè)人聊得熱火朝天,你仔細聽(tīng)她們的談話(huà)內容,發(fā)現都是這樣式的:   

“我兒子剛報了個(gè)培訓班,班上……,我兒子可喜歡了。”

“是啊是啊,我女兒鋼琴現在已經(jīng)過(guò)八級了,上次考級……”

“嗯,就是,我兒子班上有個(gè)同學(xué)……”

……   

兩個(gè)人從自己家小孩入手聊,到培訓班、學(xué)習成績(jì)、個(gè)人特長(cháng)、班級同學(xué)、老師,再到一日三餐、穿衣打扮,再到自己身材保養、各種八卦。

咋聽(tīng)是兩個(gè)人在開(kāi)開(kāi)心心聊天,仔細聽(tīng)是兩個(gè)人各說(shuō)各的,說(shuō)的內容根本就沒(méi)交集。兩個(gè)人一口氣能聊上幾個(gè)小時(shí),事后,誰(shuí)也不記得對方說(shuō)啥。但這不重要,重要的兩個(gè)人情緒都得到了釋放,都很high?!  ?/p>

這個(gè)情況可能有點(diǎn)極端,實(shí)際上類(lèi)似的對話(huà)才是我們最普通的溝通場(chǎng)景。

參加過(guò)很多企業(yè)的會(huì )議,就一個(gè)話(huà)題討論,可能是一片和諧,連連稱(chēng)是,也可能是唇槍舌劍,劍拔弩張,但如果您仔細聽(tīng)討論的內容,發(fā)現其實(shí)人人都在自說(shuō)自話(huà),很少有人能聽(tīng)得進(jìn)別人的表達內容,有共鳴的只是能夠支持自己立場(chǎng)的話(huà)而已?!  ?/p>

所謂的支持和反對,往往只是情緒上的共鳴或者對立而已?!  ?/p>

即便大佬級的馬云和宗慶后的吵架也是如此,如果兩位老大坐下來(lái)談?wù)?,您就?huì )發(fā)現,馬云心里革命性的“五新”,跟宗慶后嘴里“胡說(shuō)八道”的“五新”,壓根兒就不是一回事?!?/p>

 

劉春雄老師跟老苗溝通:“所謂的內容傳播,其實(shí)是只傳播情緒不傳播內容。”   

接著(zhù)劃重點(diǎn)(敲黑板),2月15日的文章《沒(méi)有情緒,你可能碰到了一個(gè)“假的”營(yíng)銷(xiāo)》,里面最重要的結論是:   

1、人的行為絕大多數都是自然而然的反應,不需要理性思考中心的參與;

2、一個(gè)理性信息從思考中心進(jìn)入情感中心,如果不能引起情緒上的反應,就無(wú)法進(jìn)入本能中心,也就不能影響人的最終行為?!  ?/p>

那我們要做一個(gè)高情商的營(yíng)銷(xiāo)人,就首先需要了解哪些營(yíng)銷(xiāo)行為容易進(jìn)入人的情感中心,可以直接對人的消費行為產(chǎn)生影響;哪些只是進(jìn)入人的思考中心,雖然讓人思考,但并不能對人的行為產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性改變?!  ?/p>

第一個(gè)關(guān)鍵詞叫“你”?!  ?/p>

老苗跟銷(xiāo)售人員做培訓時(shí)候經(jīng)常強調,銷(xiāo)售跟營(yíng)銷(xiāo)不一樣,銷(xiāo)售的核心業(yè)務(wù)技能是談判。而銷(xiāo)售的談判不是說(shuō)服誰(shuí)、搞定誰(shuí)、辯論贏(yíng)了誰(shuí),而是贏(yíng)得對方的信任?!  ?/p>

所以,同理心和自我激勵能力是銷(xiāo)售人員兩項最基本的素質(zhì)。銷(xiāo)售人員做業(yè)務(wù)談判,營(yíng)銷(xiāo)人做顧客溝通,一定都是百分百的用戶(hù)立場(chǎng)。當然,“你”在必要時(shí)刻要換成“我們”或者“咱們”?!  ?/p>

一則老苗記不太清的軼事:   

長(cháng)文案一向在廣告界以及廣告客戶(hù)眼中臭名昭著(zhù),廣告大師奧格威經(jīng)常會(huì )寫(xiě)一些長(cháng)文案遭到了客戶(hù)的反對,奧格威對這哥們說(shuō):“我可以寫(xiě)一篇三千多單詞的長(cháng)文案,你卻能一字不落的讀下來(lái)。很簡(jiǎn)單,我只需要在文案中出現幾十次你的名字就可以了”?!  ?/p>

奧大師的觀(guān)點(diǎn):文案長(cháng)短跟能否打動(dòng)顧客沒(méi)關(guān)系,只跟你是否貼近顧客有關(guān)系?!  ?/p>

“談?wù)撍耸橇餮?,談?wù)撟约毫钊松鷧?;聰明的人總是關(guān)心談話(huà)對方”。(麗薩柯克)   

第二個(gè)關(guān)鍵詞是“具象”?!  ?/p>

我們人類(lèi)還是很悲催的,費了那么半天的勁進(jìn)化出一個(gè)無(wú)比發(fā)達的大腦皮層,能思考,會(huì )邏輯,還會(huì )處理圖表數據:想想我們做的各種數理化以及高數,是不是由衷的佩服自己?   

即使這樣,科學(xué)家還說(shuō),我們的大腦只利用了不到5%,一旦充分發(fā)揮是不可想象的,人人都有無(wú)限潛能,人人都可能做學(xué)霸,成為智力上的天才。

然并卵,現在的研究證明,一個(gè)情商高的人比智商高的人更加容易獲得成功。因為我們的行為還是被本能中心和情感中心控制,我們只能被具象的事物打動(dòng),而邏輯、數字、道理對我們影響甚微。

所以,在營(yíng)銷(xiāo)元素中視頻比圖片有效,圖片比聲音有效,聲音比文字有效(文字的有效性體現在其它方面,以后專(zhuān)門(mén)論述)?!  ?/p>

講故事比講數據有效,講大量的事實(shí)不如講個(gè)案有效,希望工程講述多少失學(xué)兒童不如一張大眼睛的照片有效?!  ?/p>

這都是具象的力量?!  ?/p>

第三個(gè)關(guān)鍵詞叫“比較”?!  ?/p>

現在的流行語(yǔ)叫“沒(méi)有比較就沒(méi)有傷害”?!  ?/p>

人是社會(huì )化動(dòng)物,我們的情緒一多半是因為“比較”而產(chǎn)生的,因為“比較”而幸福,當然多數情況是因為“比較”而焦慮?!  ?/p>

而在行為上,我們對“比較”的依賴(lài)就更為嚴重。心理學(xué)上有個(gè)名詞叫做“對比原理”:即人不會(huì )做沒(méi)有對比的決定。沒(méi)有對比,人的決策中心(即本能中心和情感中心)經(jīng)常會(huì )處在停滯狀態(tài)?!  ?/p>

產(chǎn)品使用前使用后、用以前的產(chǎn)品和現在的產(chǎn)品、顧客和他的鄰居、同事、同學(xué)的使用狀況、你的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品……

價(jià)格、外觀(guān)、體驗、性能……   

以上的這些都可以在營(yíng)銷(xiāo)中找出可對比的地方,讓營(yíng)銷(xiāo)者順暢使用“比較”武器?!  ?/p>

第四個(gè)關(guān)鍵詞叫“需求不滿(mǎn)”?!  ?/p>

關(guān)于情緒的定義,老苗認為《怪誕行為學(xué)》作者艾瑞里教授的說(shuō)法特別深刻:“情緒是被想法困在體內的能量和動(dòng)機”?!  ?/p>

我們都知道馬斯洛的需求層次理論:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現?!  ?/p>

后面四種都可以稱(chēng)為心理需求,生理的需求是有限的,而心理的需求是無(wú)限的?!  ?/p>

而在這個(gè)信息溝通無(wú)比通暢的社會(huì ),人的心理需求很容易就被激發(fā)出來(lái)。需求一出來(lái),沒(méi)被滿(mǎn)足,人的情緒就有了,用葉茂中大師的話(huà)來(lái)說(shuō),“沖突就有了”?!  ?/p>

有沖突,就有市場(chǎng)機會(huì ),抓住了情緒就抓住了市場(chǎng)機會(huì ),因為人的情緒本身就是能量,一旦你用適合的營(yíng)銷(xiāo)手段予以釋放,將會(huì )產(chǎn)生不得了的市場(chǎng)效果?!  ?/p>

以上先簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)做“高情商營(yíng)銷(xiāo)”的四個(gè)關(guān)鍵詞,供看官撕友們先熟悉著(zhù)。每個(gè)關(guān)鍵詞如何應用,都是一個(gè)龐大的課題,后面老苗將繼續結合案例一個(gè)一個(gè)往深里撕。

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