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一地“飛豬”之后,解讀2017十大市場(chǎng)關(guān)鍵詞

作者:苗慶顯 來(lái)源:中國營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)

導讀:漫天的“飛豬”落地,天空看上去晴朗了很多。2017年的市場(chǎng),就像這剛過(guò)了冬至的季節,明明看到這白天一天天變長(cháng),也知道太陽(yáng)的直射正在向我們走來(lái),但仍然是徹骨的冷,越來(lái)越冷?!  ?/p>

市場(chǎng)變化太快,做預測很容易打臉,但不做前瞻思考則往往會(huì )被市場(chǎng)往死里打。里子和面子之間,老苗從來(lái)都是斬釘截鐵的選擇里子?!  ?/p>

先說(shuō)一下咱現在的經(jīng)濟環(huán)境,從前幾天炒熱的“假新聞”說(shuō)起吧,“曹德旺跑了”?!  ?/p>

說(shuō)它“假”,不是因為內容“假”,而是因為它不“新”,是則舊聞,好像是八月份的事情了。這次又翻出來(lái)熱炒,一定是背后有力量在推?!  ?/p>

誰(shuí)在推動(dòng)?根據內容的尖銳程度,后續分析報道的深度,針砭時(shí)弊,直擊要害,連“死亡稅率”都出來(lái)了,應該是得到主流機關(guān)認同的;果不其然,后來(lái)《人民日報》發(fā)聲了:“中國經(jīng)濟得容得下企業(yè)家講問(wèn)題”?!  ?/p>

再聯(lián)想到剛剛發(fā)生的,保監會(huì )劉主席斥退“野蠻人”,力保中國制造的優(yōu)秀代表——格力電器。政府愛(ài)護實(shí)體企業(yè)的拳拳之心,簡(jiǎn)直天地日月可昭?!  ?/p>

但光有心意不行,行動(dòng)真的不容易。要減稅,勢必影響財政收入,要知道,近十幾年來(lái),我們的財政收入一直都是跑贏(yíng)GDP的,現在經(jīng)濟放緩,但財政收入可沒(méi)放緩。2015年,我們的財政收入超過(guò)了10萬(wàn)億,占GDP比例都百分之二十幾了,也不減稅?!  ?/p>

即使這樣,沒(méi)幾個(gè)地方政府是不叫窮的,更關(guān)鍵是三四線(xiàn)城市的房地產(chǎn)看樣子是火不起來(lái)了,指望賣(mài)地來(lái)擴大財政收入也快走到頭了,什么?你還要減稅?還能不能讓我們好好 “為人民服務(wù)”了?

所以還是官方說(shuō)法:改革進(jìn)入深水區,從經(jīng)濟體制改革到政治體制改革,每往前走一步都很難。

去年提出的供給側改革成績(jì)大致如下:去產(chǎn)能有進(jìn)展,去庫存你懂的,去杠桿和一補一降好像還沒(méi)動(dòng)靜?!  ?/p>

重點(diǎn)要看一下2017年經(jīng)濟增長(cháng)目標,6.5%是個(gè)敏感點(diǎn):大于等于這個(gè)點(diǎn),沒(méi)點(diǎn)像樣的刺激是做不到的,估計還是要搞一下“房產(chǎn)興邦”的老套路;如果低于這個(gè)點(diǎn),意味著(zhù)放棄“鐵底”了,供給側改革方面是要玩點(diǎn)大的了?!  ?/p>

以上應該是比較共識的簡(jiǎn)略經(jīng)濟大環(huán)境,總之是“減負有心,但行動(dòng)艱難;刮骨療毒,但劇痛難忍”。接下來(lái)咱重點(diǎn)看對我們企業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)人可能有直接影響的關(guān)鍵詞?!  ?/p>

一、實(shí)體回“暖”   

年紀稍微大一些的民營(yíng)企業(yè)家和營(yíng)銷(xiāo)人,多數都懷念2005年前的環(huán)境,那個(gè)時(shí)期,創(chuàng )造社會(huì )財富的實(shí)體企業(yè)家是時(shí)代的英雄,技術(shù)創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新受到重視,一大批實(shí)體企業(yè)披上了明星光環(huán),至今活躍的實(shí)業(yè)家仍然還是他們:任正非、柳傳志、史玉柱、段永基、宗慶后、張瑞敏、董明珠等等?!  ?/p>

然而從2003年之后,社會(huì )的風(fēng)向和環(huán)境不斷發(fā)生巨變。在經(jīng)營(yíng)中最活躍的首先是房地產(chǎn)商,然后是資本玩家,最近這些年又增加了互聯(lián)網(wǎng)大鱷。實(shí)體企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè),發(fā)現自己的空間越來(lái)越小了,負擔卻越來(lái)越重。

然而這一切,好像都在松動(dòng)?!  ?/p>

先是川普大呼美國制造,對made in China虎視眈眈;而后董大姐的召喚獲得了劉主席的力挺,斥退“野蠻人”,保格力電器不失;最火爆的當然是開(kāi)篇提到的是,適逢中央經(jīng)濟工作會(huì )議召開(kāi)之際,“曹德旺跑了”的假新聞?wù)媾f聞,被媒體炒熱,又被《人民日報》肯定。一會(huì )兒功夫,任正非、曹德旺、董明珠、陶華碧、宗慶后、李東生等老實(shí)業(yè)家們,成了新的網(wǎng)紅?!  ?/p>

難道政府要使出洪荒之力來(lái)振興實(shí)體了?   

從宏觀(guān)數據上看,16年的三四季度,顯示制造業(yè)正在復蘇,消費在經(jīng)濟中的占比在持續提高,民間投資也開(kāi)始告別負增長(cháng)?!  ?/p>

實(shí)體經(jīng)濟會(huì )不會(huì )煥發(fā)第二春?從目前環(huán)境看,顯然還不太具備,現實(shí)中,實(shí)體企業(yè)的倒閉潮正進(jìn)行的如火如荼,2017年不會(huì )有好轉。但從這一年,中國實(shí)體經(jīng)濟的“暖”,將從思維層面開(kāi)始?!  ?/p>

一是消費需求層面的機會(huì )大量出現,這些年,我們造房子,搞金融,炒概念,但實(shí)體滯后導致我們在滿(mǎn)足消費需求方面做的很糟糕?!  ?/p>

長(cháng)期以來(lái),咱都認為我大天朝東西物美價(jià)廉,打開(kāi)國門(mén)一看,我去,我們就是錢(qián)多人傻。于是我們出國買(mǎi)奶粉買(mǎi)包包買(mǎi)電飯煲買(mǎi)化妝品,連馬桶都買(mǎi)回來(lái)。這兩年海淘發(fā)展飚猛,就得益于這種落差。這方面的需求機會(huì )是很大的?!  ?/p>

二是一些有遠見(jiàn)的企業(yè)家或者創(chuàng )業(yè)者,將開(kāi)始進(jìn)行實(shí)體的布局,跟之前模仿和跟進(jìn)國外產(chǎn)品不同,這次從產(chǎn)品到技術(shù)要直接就能跟進(jìn)口產(chǎn)品分庭抗禮,才能在市場(chǎng)占有一席之地?!  ?/p>

實(shí)體環(huán)境雖然還不會(huì )好,但比頭幾年還是會(huì )好一點(diǎn),尤其是來(lái)自政策面和資本面的支持?!  ?/p>

2017的“暖”將從“心”開(kāi)始,別人取暖靠暖氣,實(shí)業(yè)家們只能靠一身正氣了,當然還有來(lái)自政府的精神關(guān)懷?!  ?/p>

二、C端電商,繼續肆虐   

2016,電商又雙叒叕把線(xiàn)下狠狠沖擊了一把,估計電商C端的市場(chǎng)規模已經(jīng)占到社會(huì )零售總額的15%左右,之前不少業(yè)內人士預估的最高占比20%看來(lái)不靠譜了?!  ?/p>

不是線(xiàn)上太兇殘,而是線(xiàn)下太無(wú)助了?!  ?/p>

高房?jì)r(jià)導致高房租、高人工,倒逼線(xiàn)下價(jià)格虛高,甚至假名牌、A貨泛濫,購物體驗差,產(chǎn)品結構單一,千店一面,大賣(mài)場(chǎng)落后的平臺思維,淘汰個(gè)性化產(chǎn)品,消費者失去了逛的樂(lè )趣。這些是沒(méi)法改的?!  ?/p>

近些年所謂線(xiàn)下體驗,在沒(méi)有客流做基礎,成本居高不下的情況下,基本是沒(méi)法落地的。逮著(zhù)消費者讓他坐半個(gè)小時(shí)按摩椅或者給她敷上二十分鐘面膜,然后給他(她)推銷(xiāo)產(chǎn)品,就是線(xiàn)下體驗了?   

不要聽(tīng)“實(shí)體店春天來(lái)了”忽悠,大部分購物型線(xiàn)下門(mén)店(除了便利店)苦日子漫漫無(wú)期。電商的C端還有很大的發(fā)展空間:   

每年都會(huì )有一批九零后逐漸是00后從校園走向社會(huì ),加入到年輕購買(mǎi)主力的大軍?!  ?/p>

電商的購物習慣,二三線(xiàn)城市很多人才剛剛養成,對四線(xiàn)以下城市及鄉鎮農村來(lái)說(shuō)還處在接受期,是新鮮事物?!  ?/p>

電商產(chǎn)品的主力門(mén)類(lèi)也從3C、服裝、箱包、化妝品、音像書(shū)等向各領(lǐng)域并進(jìn),從中等關(guān)注度產(chǎn)品,向更高關(guān)注度和更低關(guān)注度兩方滲透。

當然門(mén)類(lèi)發(fā)展有個(gè)限度,受配送所限,比如電商的C端是無(wú)法在低值、高頻、低關(guān)注度、即時(shí)性購買(mǎi)的快速消費品中占據領(lǐng)導地位,這是市場(chǎng)鐵律,你就是馬云也沒(méi)法改變。所以電商針對這一塊發(fā)展了B端?!  ?/p>

三、B端電商鬧革命   

2016年,被稱(chēng)為快消品B端電商的元年,除了阿里和京東外,全國發(fā)展出不少快消品B2B平臺,主要針對傳統的零售小店供貨?!  ?/p>

說(shuō)起來(lái),這是一個(gè)非常具有諷刺意味的事情:快消品領(lǐng)域的流通市場(chǎng)一向被稱(chēng)為傳統渠道,最早快消品的市場(chǎng)是依托該類(lèi)渠道發(fā)展起來(lái)?!  ?/p>

先是世紀之初,賣(mài)場(chǎng)超市及連鎖便利店崛起,號稱(chēng)“現代渠道”,要革了流通的命,結果后來(lái)很多企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)現,在所謂“現代渠道”里賣(mài)貨,就是賠錢(qián)賺吆喝,還要在“傳統渠道”中掙錢(qián)來(lái)補貼“現代渠道”?!  ?/p>

后來(lái)電商崛起,成了新的“現代渠道”,賣(mài)場(chǎng)超市變成了“前夫哥”,很多人又一頭扎進(jìn)了電商。最后又發(fā)現流量很貴,還是虧,還是靠傳統流通渠道來(lái)補貼?!  ?/p>

于是,很多企業(yè)形成了靠傳統流通渠道補貼“現代渠道”——電商,又同時(shí)補貼“前現代渠道”——商超的尷尬局面?!  ?/p>

搞來(lái)搞去,一直被認為是最傳統的流通:從廠(chǎng)家到經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)銷(xiāo)商直接或通過(guò)再批發(fā)進(jìn)入全國680萬(wàn)家小店的渠道鏈,居然是唯一能做到廠(chǎng)商店客四贏(yíng)的渠道,是最能產(chǎn)生利潤的渠道。換句話(huà)說(shuō),它才是目前最有效率的渠道。(傳統流通渠道看似粗放實(shí)則高效的根源,在于廠(chǎng)商店三方責權利的天然清晰,具體可閱讀老苗的《沒(méi)有中間商賺差價(jià)是最大營(yíng)銷(xiāo)謊言》系列)   

電商瞄準的這塊,無(wú)疑是快消品領(lǐng)域最肥的一塊肉,有前景有誘惑力。然而,新崛起的電商平臺能夠給原來(lái)的渠道鏈帶來(lái)什么呢?如果只是跑馬圈地的平臺建設,小店統一訂貨、經(jīng)銷(xiāo)商的物流倉儲,看上去熱鬧,并沒(méi)有太大的價(jià)值,反倒可能打亂原來(lái)清晰的責權利?!?/p>

如果能夠給小店和經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)以及產(chǎn)品的推廣上增加價(jià)值,將是科特勒大師提的“渠道垂直整合”的第一步?!  ?/p>

相對而言,找鋼網(wǎng)的B2B比快消領(lǐng)先一些,先不去看它所謂“鋼鐵寒冬下三年900億”的銷(xiāo)售額,從商業(yè)模式上,找鋼網(wǎng)看上去簡(jiǎn)單,提供的價(jià)值異常清晰:主要是生意撮合,其次是自營(yíng)部分的承包物流,解決了傳統鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈“低效”的痛點(diǎn),值得其它行業(yè)做B端的電商借鑒?!  ?/p>

四、經(jīng)銷(xiāo)商不玩了   

既然說(shuō)到B端,不得不提經(jīng)銷(xiāo)商??铺乩照f(shuō),中間商是商業(yè)“經(jīng)濟效益的主要源泉”,作用不是一般的大?!  ?/p>

絕大部分去中間化,干掉中間商,都是扯淡,所以經(jīng)銷(xiāo)商必然是有很大生存空間的。但2017年,經(jīng)銷(xiāo)商的日子將是真心難過(guò),根本原因還是核心價(jià)值的喪失,多了咱就不撕了,以前都撕爛了?!  ?/p>

新的一年,除了部分經(jīng)銷(xiāo)商倒閉外,更多的體現是收縮,不光難接新品牌,老品牌該不干的也不干了,哪怕你是一線(xiàn)品牌。

還有忙著(zhù)轉型,對接B端電商的,或者其它核心職能重塑的也不在少數。但總體還是捂緊錢(qián)袋子過(guò)冬為主吧?!  ?/p>

五、傳統營(yíng)銷(xiāo)人的隱形失業(yè)   

我大天朝號稱(chēng)有8000萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)人員(來(lái)源不詳,反正好多人都這么說(shuō)),準確說(shuō),應該是銷(xiāo)售人員?!  ?/p>

咱國家大啊,把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)整到消費者面前不容易,渠道鏈長(cháng)的要招商,發(fā)展二批,鋪終端,還要做維護做陳列;渠道鏈短的或者2B的產(chǎn)品往往需要人員直接跑客戶(hù),比如賣(mài)房子的、賣(mài)設備、賣(mài)原材料、賣(mài)保險。

中國的營(yíng)銷(xiāo)這些年就是這么做起來(lái)的,無(wú)數品牌的輝煌就是這樣一個(gè)店一個(gè)店跑出來(lái)的,一個(gè)客戶(hù)一個(gè)客戶(hù)談出來(lái)的?!  ?/p>

但現在的營(yíng)銷(xiāo)對信息的依賴(lài)將越來(lái)越強,對內容依賴(lài)越來(lái)越強,而銷(xiāo)售渠道的價(jià)值在降低。傳統的人海戰術(shù)、終端維護成本越來(lái)越高,作用越來(lái)越小。很多企業(yè)對傳統銷(xiāo)售人員在大幅度裁員?!  ?/p>

這些營(yíng)銷(xiāo)人暫時(shí)還不會(huì )“失業(yè)”,因為還有大量的“渠道為王”思維的企業(yè):以為有個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)自己的貨,自己搭上某個(gè)關(guān)系就能把貨賣(mài)好。所以招聘網(wǎng)站一天到晚掛著(zhù)各種信息,招銷(xiāo)售總監(經(jīng)理),有客戶(hù)資源或者某某關(guān)系優(yōu)先。而近些年這樣的模式幾乎是無(wú)一例外的失敗,最后的結局經(jīng)常是企業(yè)與營(yíng)銷(xiāo)人互罵傻逼后一拍兩散?!  ?/p>

見(jiàn)過(guò)不少這樣的營(yíng)銷(xiāo)人,頻繁跳槽,輾轉于行業(yè)內各家企業(yè),少則一年半載,多則倆三年,奔波勞累卻難有所成。隨著(zhù)這些思維落后企業(yè)的逐漸沒(méi)落,這類(lèi)曾為中國營(yíng)銷(xiāo)做出巨大貢獻的營(yíng)銷(xiāo)人也將逐漸淘汰(或轉型)。2017年的狀態(tài),算作一種隱形失業(yè)狀態(tài)吧?!  ?/p>

六、資本“吹風(fēng)機”消停一會(huì )兒   

從846家A輪的創(chuàng )業(yè)公司倒得差不多的傳言,到摔了一地的O2O、生鮮電商,16年的直播網(wǎng)紅也屢屢受挫,連方興未艾的VR虛擬現實(shí),剛剛一波資本注入,也開(kāi)始迎來(lái)關(guān)停潮了?!  ?/p>

近年來(lái),資本在實(shí)體及創(chuàng )業(yè)的發(fā)展中起了非常不好的作用。很多不錯的市場(chǎng)概念,因為被資本看上,一燒錢(qián),虛火上升,惡性競爭,不計成本引流,很快就被“玩壞了”?!  ?/p>

資本喜歡玩擊鼓傳花的游戲,但這個(gè)游戲能玩的前提是要有接盤(pán)俠,或者套路深一點(diǎn),一路玩到上市,讓廣大股民做接盤(pán)俠(咱小股民招誰(shuí)惹誰(shuí)了)?!  ?/p>

但一旦連地鐵口賣(mài)烤地瓜的老大爺都知道您是在擊鼓傳花了,就玩不下去,而經(jīng)濟寒冬下,熬到上市可沒(méi)那么容易?!  ?/p>

資本可不是傻逼,所以2017年創(chuàng )投資本會(huì )更加關(guān)注贏(yíng)利非??煽康膭?chuàng )業(yè)公司。大的資本也開(kāi)始愛(ài)上能掙會(huì )花的價(jià)值型公司,寶能上了萬(wàn)科又要上格力,雖然未遂,但還是能看出它們的一些去向端倪?!  ?/p>

七、披著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)思維外衣的偽概念,將會(huì )被撕一地   

嚴寒到來(lái),會(huì )讓很多火熱的偽概念露出真相。這些年偽概念基本都披上了“互聯(lián)網(wǎng)思維”的外衣?!  ?/p>

當然,你用任何夸張的詞語(yǔ)來(lái)形容互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的變化都不為過(guò),實(shí)在是太偉大了?!  ?/p>

它帶給了人獲得信息方式的改變,反饋信息方式的改變,獲得信息內容的改變,購買(mǎi)行為的改變,甚至由此帶來(lái)社會(huì )關(guān)系、知識架構的重塑。我們需要在洞悉人性和商業(yè)規律的基礎上,熟悉和掌握這些變化,利用它和應對它?!  ?/p>

可什么事都披個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維算什么鬼?社群、極致產(chǎn)品、免費、匠人精神、爆品、情懷、共享等,這些跟互聯(lián)網(wǎng)又有幾毛錢(qián)關(guān)系?基本都是新瓶裝舊酒,多數是傳統營(yíng)銷(xiāo)中經(jīng)常用的手法,不過(guò)他們給了新的和夸張化的表達方式而已,有的解釋和應用還漏洞百出。(插廣告:有個(gè)兄弟投來(lái)稿件,“扒一扒共享經(jīng)濟的外衣”,內容精彩,敬請期待)

冬天來(lái)了,最好的過(guò)冬方法不是讓自己虛火上升,光著(zhù)屁股走在雪地里讓人看自己多抗凍,而是把自己穿的暖暖的,降低新陳代謝,吃點(diǎn)高熱量食物?!  ?/p>

做企業(yè)的基本都是聰明人,相信2017,雖然互聯(lián)網(wǎng)的應用會(huì )更加廣泛,但打著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)思維旗號的產(chǎn)品、企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo),一定越來(lái)越少,扎扎實(shí)實(shí)做點(diǎn)價(jià)值產(chǎn)品和價(jià)值服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)會(huì )越來(lái)越多?!  ?/p>

八、農村,最可能是下一個(gè)風(fēng)口   

雖然整體環(huán)境不好,但老苗對中國的經(jīng)濟仍然屬于盲目樂(lè )觀(guān)派。

我們這些年經(jīng)濟快速發(fā)展得益于市場(chǎng)經(jīng)濟,然而我們真正市場(chǎng)化的領(lǐng)域僅僅限于民用消費品,朱總理在98年徹底放開(kāi)了外貿,并逐步放開(kāi)了房地產(chǎn),就又帶動(dòng)了經(jīng)濟這么多年高速發(fā)展?!  ?/p>

數數看,我們還有多少沒(méi)有真正市場(chǎng)化的行業(yè):能源、礦產(chǎn)、交通、銀行、通訊、農業(yè)、重工等等,還有這么多條大魚(yú)沒(méi)放到池子里呢,所以美帝和鬼子都死不承認我們市場(chǎng)經(jīng)濟地位?!  ?/p>

這些大魚(yú),哪一條弄進(jìn)來(lái),都能把經(jīng)濟搞個(gè)翻江倒海,可這些大魚(yú)都事關(guān)經(jīng)濟命脈,政府肯定不會(huì )輕易放,這些行當的老大,您看誰(shuí)更好說(shuō)話(huà)點(diǎn)?

毫無(wú)疑問(wèn)是農村嘛!注意,老苗說(shuō)的是農村而不是農業(yè),不光指農產(chǎn)品及農產(chǎn)品延伸產(chǎn)業(yè),還包括農村土地、農村勞動(dòng)力、農村城鎮化、農村電商等一大攬子事情。“房產(chǎn)興邦”快走到頭了,這應該就是下一個(gè)經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎了,相關(guān)行業(yè)或對農村產(chǎn)業(yè)感興趣的看官們,17年應該有變化了,請注意?!  ?/p>

九、C2B產(chǎn)品或工具將會(huì )出現   

當我把產(chǎn)品賣(mài)給你時(shí),我們的關(guān)系不是結束了,而是剛剛開(kāi)始”。這句話(huà)是近些年重視用戶(hù)理念的很好表達,跟老苗倡導的“后終端”理念也是一致的。(詳見(jiàn)《終端為王已經(jīng)過(guò)時(shí),新零售思維下的終端再造才是出路》   

唐.E.舒爾茨大師提整合營(yíng)銷(xiāo)傳播(IMC)快二十年了,互聯(lián)網(wǎng)出現后,整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的理念及工具才真正開(kāi)始發(fā)揮作用。IMC的核心是互動(dòng),互動(dòng)存在前提是,消費者有向品牌商傳遞信息的渠道和動(dòng)機。而現在這個(gè)渠道開(kāi)始被疏通了,我們姑且稱(chēng)它為C2B,但動(dòng)機還不強,除非有客訴?!  ?/p>

目前的C2B僅僅停留在做產(chǎn)品上,即產(chǎn)品定制,但C2B能做的并不僅于此,更重要的是信息的傳遞,甚至是反向品牌塑造?!  ?/p>

這在技術(shù)上目前已經(jīng)十分可行,比如現在的一物一碼技術(shù)就能承擔部分反向溝通的職能。但在之前火熱的年代,大家都在關(guān)注流量、成長(cháng)性的時(shí)候,這種對于已經(jīng)購買(mǎi)產(chǎn)品用戶(hù)的重視是明顯不夠的?!  ?/p>

在未來(lái)小而精、小而美的小眾營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代下,能夠做好C2B或許是一個(gè)必要基礎?!  ?/p>

十、內容營(yíng)銷(xiāo)新動(dòng)向   

如果不是急功近利和傳銷(xiāo)化,微商作為一種內容營(yíng)銷(xiāo)的表現形式,不該這么快就進(jìn)入低谷?!  ?/p>

然而,內容營(yíng)銷(xiāo)的推進(jìn)卻是很快的。京東+今日頭條和天貓+UC的強強組合,已經(jīng)向內容電商發(fā)起沖擊,天貓、京東和其它垂直平臺如蘑菇街等的直播電商,在2016也火熱一波了,2017年不排除百度、搜狐、新浪等旗下自媒體也殺入這一領(lǐng)域的可能?!  ?/p>

內容的基本形式一直都是文字和視頻,音頻算非主流,16年因為直播的加入而熱鬧非凡,未來(lái)VR肯定會(huì )給內容營(yíng)銷(xiāo)增色不少,但目前的技術(shù)并不算成熟,體驗感還有待提升,又被資本玩過(guò)一輪了,17年估計作用不大?!  ?/p>

內容營(yíng)銷(xiāo),還是要說(shuō)本源,整句拗口的話(huà):內容的內容才是關(guān)鍵,內容的形式是次要的。內容的內容取決于人性,而人性是亙古不變的?!  ?/p>

好,大概就梳理這些,為了讓看官們看的有價(jià)值,老苗做預測盡量選擇有爭議的,或者以為多數人沒(méi)太在意的,打臉等于長(cháng)見(jiàn)識。您甚至不用看結論,看論據和邏輯可能更有啟發(fā)?!  ?/p>

大家都知道的咱就不預測了,比如企業(yè)的推廣資源會(huì )進(jìn)一步向互聯(lián)網(wǎng)和自媒體集中,抓眼球制造熱點(diǎn)越來(lái)越難,熱點(diǎn)持續時(shí)間越來(lái)越短,流量越來(lái)越貴等等,預測這玩意兒就像預測“中國足球肯定出不了線(xiàn)”,還是省了吧。

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