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如何吸引客戶(hù)眼球:深情的品牌建設是關(guān)鍵

作者: 來(lái)源:《新?tīng)I銷(xiāo)》

大多數的營(yíng)銷(xiāo)團隊都按照“理性的心態(tài)”在運作,各種電子表格、收入結算表,大量市場(chǎng)數據和財政可行性報告,這些“理性工具”在團隊中占據了重要的地位。同樣的,大多數MBA項目在訓練未來(lái)的企業(yè)管理者時(shí),重點(diǎn)常放在培訓管理者的理性世界觀(guān)。但是,如果這種理性世界觀(guān)是讓品牌成為現實(shí)的主要方式或是唯一工具時(shí),那么一旦有了這種理性心態(tài),將很有可能抑制企業(yè)文化洞見(jiàn),抑制深情的行動(dòng)主義,然而這些都是讓品牌充滿(mǎn)生機活力的重要因素。

這種深情的品牌建設心態(tài),讓我們能夠像神秘主義者、作家、作曲家或是電影制片人那樣去思考,同時(shí)也能幫助企業(yè)做好一個(gè)破壞主義者、做好一個(gè)有文化的行動(dòng)家角色。品牌的開(kāi)發(fā)者應該將他們的媒介當成一本小說(shuō)或是一個(gè)電影項目,品牌傳播的目標應該注重于是否能夠傳達出一些令人興奮的信息,既能夠對消費者需求有所反應,又能幫助企業(yè)找到真實(shí)的需求,而不是一些無(wú)關(guān)要緊或是具有破壞性的需求?! ?/p>

這兩者的區別就像是知識和智慧的區別。知識是通過(guò)頭腦獲取信息,只要聚焦科研就能有所得,而智慧必須是頭腦和心靈都有所得,因此真實(shí)而深情的傳播和收獲,只有在頭腦和心靈都融入到某種體驗時(shí)才能實(shí)現?! ?/p>

著(zhù)名精神分析學(xué)家榮格(Carl Jung)讓我們知道了各個(gè)人心靈旅程的本質(zhì),他指出無(wú)意識和意識是相伴相隨的一對共同決定因素,而我們如果生活在一種能夠同時(shí)考慮到意識和無(wú)意識的環(huán)境下,那么個(gè)人個(gè)性的重心,將會(huì )從純粹的以自我為重心扭轉,變成一種意識和無(wú)意識兼容的心態(tài),這時(shí)候腦中會(huì )出現一種新的意識。這種深度意識的新中心在于“自我”,但會(huì )將其他人看成是“更高的自我。”這種說(shuō)法相對較低層的自我而言,它包括兩部分,第一個(gè)是自我,另一個(gè)是理性心態(tài)?! ?/p>

通過(guò)我們多年的戰略品牌研究和互動(dòng),我們有了這種想法,即一個(gè)強有力而且能夠引人入勝的品牌,本質(zhì)上是一個(gè)現代化的圖騰,又有護身符的作用,又有其特殊之處,能夠承載一些深沉、個(gè)性化的意義和能量。這種想法聽(tīng)起來(lái)很不理性,但是如果能夠深層地刺激一下我們的意識和潛意識,那么便能體現品牌更深層次的內涵??蛻?hù)必須挑選某一家品牌的產(chǎn)品并使用它。在耐克的可攜帶產(chǎn)品上,只要把產(chǎn)品重要的使用信息標注出來(lái)就夠了,其余發(fā)揮作用的就是耐克的品牌志向和客戶(hù)個(gè)人價(jià)值了。這在品牌自我標識上講得很清楚,就是需要聯(lián)系品牌和個(gè)人的志向、以及更深層次的個(gè)人價(jià)值。

當客戶(hù)喜歡上一家企業(yè)的貴族氣質(zhì),因為這家企業(yè)的企業(yè)愿景和產(chǎn)品體現了對生活的尊重,并且體現了對人和和未來(lái)發(fā)展的特有考慮,這就已經(jīng)將一種看不見(jiàn)的力量體現在品牌領(lǐng)域上。對比之下,那些缺乏貴族氣質(zhì)的品牌精神不能夠也永遠不能完全活起來(lái)。這是早期談到的品牌分歧的主要來(lái)源,存在三個(gè)階段,即從品牌現有的階段和潛在的發(fā)展階段,再到進(jìn)一步深入到蘊含不可見(jiàn)價(jià)值和力量的深層階段。

這種圖騰的特質(zhì)部分解釋了耐克一直以來(lái)為何能夠富有競爭力,深深地吸引愛(ài)運動(dòng)的年輕男性。因為對于這個(gè)群體而言,該品牌有深厚的含義,其品牌精神和競爭戰場(chǎng)上英雄式的創(chuàng )舉相關(guān)聯(lián)。

最終耐克懂得用一種新方式將自己最核心的精神詮釋為“運動(dòng)表現”,這個(gè)詮釋打破了性別,能更廣地吸引到客戶(hù),因為它強調了真實(shí)出色的運動(dòng)表現。之后,耐克巧妙地將自己的品牌精神通過(guò)“Just do it”運動(dòng)詮釋出來(lái),通過(guò)一種精神活力、鼓舞人心而又幽默的號召,打動(dòng)了男女受眾,深入到各個(gè)不同的體育項目。

依靠管理品牌內部能量,幫助耐克解決了傳播問(wèn)題,因為一開(kāi)始耐克的核心氣質(zhì)似乎不太親和女性,而這種深情品牌建設的方法能夠幫品牌培育令人欽佩的特質(zhì),最終在品牌傳播時(shí)形成共振。

在打造這種共振時(shí)有一個(gè)主要的因素,即必須了解受眾內心深處具有哪些圖騰性的個(gè)性特質(zhì),同時(shí)了解那些能夠讓我們成為圖騰品牌的普遍共性和形象。

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