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一篇文章深悟營(yíng)銷(xiāo)一定要抓核心點(diǎn)

作者: 薛中華 來(lái)源:中國營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)

先給大家看幾個(gè)小故事,讓我們再次看到,抓住核心點(diǎn)是多么的重要!   

故事一:袋鼠的籠子

有一天,一個(gè)動(dòng)物園的管理員突然發(fā)現園里的袋鼠跑出來(lái)了。于是開(kāi)會(huì )討論,一致認為是籠子的高度過(guò)低。所以他們決定將籠子的高度,由原來(lái)的十公尺加高到二十公尺。結果第二天,他們發(fā)現袋鼠還是跑到外面來(lái)。所以他們又決定,再將高度加高到三十公尺。沒(méi)想到隔天,居然又看到袋鼠全跑到外面。于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。一天長(cháng)頸鹿和幾只袋鼠們在開(kāi)聊,長(cháng)頸鹿問(wèn):「你們想,這些人會(huì )不會(huì )再繼續加高你們的籠子?」袋鼠說(shuō):「很難說(shuō) !如果他們再繼續忘記關(guān)門(mén)的話(huà) !」

【核心點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)】點(diǎn)評

這樣的事情,有多少單位和企業(yè)每天都在上演,多少企業(yè)為了提高業(yè)績(jì),使勁擴張人員,卻從不重視營(yíng)銷(xiāo)的策略創(chuàng )新和有效的方法。多少企業(yè)產(chǎn)品為了提高銷(xiāo)量,使勁的打廣告,卻從不認真分析過(guò)問(wèn)廣告的效果。多少產(chǎn)品為了沖刺業(yè)績(jì),一再的降低價(jià)格,卻從不研究市場(chǎng)的需求和產(chǎn)品的提升。我們做了多少相當然的事情之后,卻發(fā)現問(wèn)題依舊!   

故事二:修水管的師傅

我們核心點(diǎn)公司,大樓附近有一位看管停車(chē)的老人,他的樓下住戶(hù)告訴他衛生間滴水,老人下樓一看,確實(shí)滴的挺厲害,于是找來(lái)自己做水電的親戚過(guò)來(lái)幫助,師傅過(guò)來(lái)后,整個(gè)衛生間一打量,認為要把衛生間地磚都撬開(kāi),才能看個(gè)究竟,找到原因,并且實(shí)施補漏。老人非常感謝,并好酒好肉招待,師傅也很出力,撬磚,清場(chǎng),做防水,重新?lián)Q磚,連干三天,終于完工,老人感激萬(wàn)分??墒呛髞?lái)用了一兩天,發(fā)現依然滴水,于是再次查找原因,才發(fā)現原來(lái)是墻面里面的水管接口處不嚴導致滲的水,師傅重新買(mǎi)來(lái)一銅質(zhì)水管接頭更換,3分鐘問(wèn)題解決,水再沒(méi)有滴了。

【核心點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)】點(diǎn)評:

有多少企業(yè)干了多少勞民傷財,卻問(wèn)題依舊的事情。你診斷了嗎,你了解市場(chǎng)需求了嗎,你了解團隊需求了嗎,你了解客戶(hù)需求了嗎,核心點(diǎn)你找了嗎?   

故事三:大師的鞋帶

有一位表演大師上場(chǎng)前,他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝,蹲下來(lái)仔細系好。等到弟子轉身后,又蹲下來(lái)將鞋帶解松。有個(gè)旁觀(guān)者看到了這一切,不解地問(wèn):“大師,您為什么又要將鞋帶解松呢?”大師回答道:“因為我飾演的是一位勞累的旅者,長(cháng)途跋涉讓他的鞋帶松開(kāi),可以通過(guò)這個(gè)細節表現他的勞累憔悴.” “那你為什么不直接告訴你的弟子呢?” “他能細心地發(fā)現我的鞋帶松了,并且熱心地告訴我,我一定要保護他這種熱情的積極性,及時(shí)地給他鼓勵,至于為什么要將鞋帶解開(kāi),將來(lái)會(huì )有更多的機會(huì )教他表演,可以下一次再說(shuō)啊。” 人一個(gè)時(shí)間只能做一件事,懂抓核心點(diǎn),才是真正的人才。

【核心點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)】點(diǎn)評:

一個(gè)人的力量來(lái)自于動(dòng)力與能力,而能力很多時(shí)候來(lái)自于他的動(dòng)力。一個(gè)人的熱情很多時(shí)候就是他不斷的動(dòng)力,毛主席說(shuō),一切偉大的勝利都是熱情的勝利。熱愛(ài)就是持續創(chuàng )造的核心。一個(gè)新人應聘核心點(diǎn)時(shí)和我們的主管說(shuō),我原來(lái)的專(zhuān)業(yè)不是營(yíng)銷(xiāo)可以嗎,主管告訴他,專(zhuān)業(yè)不是你的核心,志向與熱情才是核心,你熱愛(ài)營(yíng)銷(xiāo)嗎。找到你的熱愛(ài)與熱情就是生命幸福的核心?!  ?/p>

故事四:誰(shuí)是天下第一木匠

從前,有兩個(gè)非常杰出的木匠,他們的手藝都很精妙,難分高下。一天,國王忽然心血來(lái)潮,要在他倆之間評出“天下第一木匠”。于是,國王把兩位木匠找來(lái),為他們舉辦了一場(chǎng)比賽,題目是雕刻魚(yú),誰(shuí)雕的魚(yú)最像,誰(shuí)就是全國第一的木匠。

第一位木匠刻的魚(yú)栩栩如生,甚至連魚(yú)鱗也會(huì )翻動(dòng),就像剛從水里撈上來(lái)一樣。第二位木匠的魚(yú)則勉強看起來(lái)是一條魚(yú)。國王和大臣一致認為第一個(gè)木匠雕刻的好。但第二位木匠當即提出:“要判斷一條魚(yú)是不是像魚(yú),應該由貓來(lái)決定。”國王想想也有道理,就叫人帶來(lái)貓。沒(méi)想到,貓一放出來(lái),就撲向那條看起來(lái)并不像魚(yú)的“魚(yú)”,事實(shí)擺在面前,國王只好把“天下第一木匠”的稱(chēng)號賜給了第二個(gè)木匠。

原來(lái),第二個(gè)木匠的魚(yú)是用魚(yú)骨雕刻的!貓在乎的根本不是像不像,而是魚(yú)的腥味呀!

【核心點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)】點(diǎn)評:

讀完這個(gè)故事,你悟到了什么。你今天面對的一切,你找到真正打動(dòng)各種“貓”的魚(yú)腥了嗎?   

什么是核心?

當產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重時(shí),創(chuàng )新并迎合市場(chǎng)需求就是核心。

當運營(yíng)結果不理想時(shí),診斷并找到問(wèn)題的根就是核心。

當公司競爭激烈時(shí),找到突破點(diǎn)錯開(kāi)競爭就是核心。

當市場(chǎng)布局完整時(shí),比對手更細致化管理就是核心。

當對手不營(yíng)銷(xiāo)時(shí),你主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)就是核心。

人是核心,而人的核心是人心!

人在你這里,讓他愛(ài)上這里就是核心!

人這一輩子,讓自己熱愛(ài)并熱情的活著(zhù)就是核心。

營(yíng)銷(xiāo)要找到核心點(diǎn)!

找到核心就是更低成本的解決方案

找到核心就是更少折騰的達成目標

找到核心就是更有信心的創(chuàng )造未來(lái)

找到核心點(diǎn),事半功倍;抓住核心點(diǎn),出奇制勝。

營(yíng)銷(xiāo)的核心點(diǎn)只有一個(gè),

就是讓對方發(fā)自?xún)刃牡母械健局怠?

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