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一個(gè)工業(yè)品企業(yè)家的品牌覺(jué)悟

作者:張東利 來(lái)源:中國營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)

近日,訪(fǎng)談了一家工業(yè)品客戶(hù)的老板,暫且叫他V先生。為保密起見(jiàn),本文隱去其所處的行業(yè)和產(chǎn)品。V先生在工業(yè)品行業(yè)里打拼了十多年,終于成為國內該行業(yè)的市場(chǎng)老大,比第二名的對手在銷(xiāo)售額上要足足高出三倍?!  ?/p>

談及V先生的成功,給我印象最深的是對品牌重要性的認識之深,品牌理念之領(lǐng)先,實(shí)為我這些年來(lái)接觸這么多工業(yè)品企業(yè)老板所未見(jiàn)?!  ?/p>

論時(shí)間,V先生入行不算很早,只是比他早入行的多數對手都已經(jīng)銷(xiāo)聲匿跡了,少數至今還是小作坊,跟V先生根本就不在一個(gè)檔次上。從企業(yè)進(jìn)化論的角度來(lái)看,V先生的勝出無(wú)論如何都是一個(gè)奇跡?!  ?/p>

V先生剛入行時(shí),行業(yè)門(mén)檻并不高,幾個(gè)人,幾臺破舊機器就能干了,而市場(chǎng)正魚(yú)目混雜,一片混戰。其間堅守職業(yè)操守的公司不多,V先生就是這其中為數不多的人之一。當時(shí)所謂的職業(yè)操守也就是產(chǎn)品要貨真價(jià)實(shí),不偷工減料,不欺騙客戶(hù)。按照現在時(shí)髦的說(shuō)法就是要有品牌意識。就這樣,V先生從對品牌的懵懂認識開(kāi)始起步,十幾年走下來(lái)竟然演繹了行業(yè)的品牌奇跡?!  ?/p>

V先生的品牌奇跡,不是空吆喝或者只是聽(tīng)了一個(gè)個(gè)脆響,而是的的確確給公司帶來(lái)了大把真金白銀。地球人都知道,中國制造之下產(chǎn)品同質(zhì)化厲害,大家爭相殺價(jià)競爭,沒(méi)有最低只有更低。國產(chǎn)貨價(jià)格要想比競爭對手高出百分之十、百分之二十已屬不易了,而V先生的產(chǎn)品價(jià)格竟然比同行高出百分之二百、百分之三百之巨,真是讓人匪夷所思?!  ?/p>

V先生說(shuō),其產(chǎn)品價(jià)格的堅挺是經(jīng)過(guò)十多年歷練出來(lái)的。在早前公司還很弱小的時(shí)候,就杜絕價(jià)格戰。面對同行的價(jià)格競爭,寧愿丟一些單子,也要死磕硬抗,而代之以產(chǎn)品的真材實(shí)料、精細做工和熱心服務(wù)來(lái)抵御價(jià)格沖擊,讓客戶(hù)感受到價(jià)格背后的價(jià)值?!  ?/p>

V先生說(shuō),價(jià)格從來(lái)就不是孤立的,它是諸多因素的結果。價(jià)格與定位、服務(wù)、品質(zhì)、品牌形象、渠道等息息相關(guān),如果你把這些因素都做到位了,維持住一個(gè)高價(jià)格是必然的。V先生拿“定位”這個(gè)因素來(lái)舉例。V先生的產(chǎn)品定位在高端市場(chǎng),只為有錢(qián)的“主子”提供服務(wù),如大藥廠(chǎng)、能源石油企業(yè)、半導體企業(yè)等。V先生的產(chǎn)品屬于易耗品,采購金額在這些有錢(qián)的客戶(hù)看來(lái)是不值一提的,因此他們對價(jià)格不敏感,但看重的是產(chǎn)品的可靠性和優(yōu)質(zhì)服務(wù),也就是說(shuō)要讓他們放心,不添亂。在V先生成為他們的供應商之前,外資品牌是其不二之選。不過(guò)目前在能讓客戶(hù)放心的使用領(lǐng)域和環(huán)節,V先生都逐漸打敗了洋品牌?!  ?/p>

V先生愿意為品牌建設投資。為了提升管理,提高品質(zhì),V先生很早就花大價(jià)錢(qián)率先引入國外專(zhuān)家來(lái)對研發(fā)和生產(chǎn)進(jìn)行指導。當初此舉被許多競爭對手視為笑話(huà),但歷經(jīng)時(shí)間驗證,正是此舉奠定了他在行業(yè)的高端品牌地位,成為超越對手的關(guān)鍵措施?!  ?/p>

V先生說(shuō),品牌的重要性是不言而喻的??蛻?hù)在招標時(shí),往往把洋品牌放在一起,視為高品質(zhì)高價(jià)格,而把國產(chǎn)貨放在一起,視為低品質(zhì)低價(jià)格。如果你的品牌價(jià)值帶給客戶(hù)的感受不能拉到與洋品牌差不多的高度,而不幸被放在國產(chǎn)貨的陣營(yíng)里,那你就面臨嚴酷的價(jià)格競爭,你就死定了。所以這么多年來(lái),V先生一直把品牌價(jià)值往上拉,狠抓國際化品牌形象建設,狠抓服務(wù),狠抓精益管理,狠抓客戶(hù)導向的全員品牌營(yíng)銷(xiāo)意識。

最后V先生有一句觸動(dòng)我的話(huà)——即使是工業(yè)品,客戶(hù)也不是理性的,不單單在消費產(chǎn)品,同時(shí)也在消費品牌價(jià)值,也在消費品牌帶給客戶(hù)的情感和所有體驗。

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