互聯(lián)網(wǎng)思維改變營(yíng)銷(xiāo)格局

提起互聯(lián)網(wǎng)大家并不再陌生，無(wú)論東方還是西方也無(wú)論長(cháng)者還是頑童?；ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)詞匯如同烙印深深的印在我們的大腦中，尤其這兩年來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起智能手機的普及給互聯(lián)網(wǎng)又一次注入了活力?；钤诋斚滦南滴磥?lái)既不否定多思也不否定執著(zhù)，大變革的時(shí)代孕育了一大批新的行業(yè)也帶動(dòng)了一大批就業(yè)。商機無(wú)限好，就怕蒼老心，機遇面前人人平等，不在乎你走的快就怕走得慢，一日千里的進(jìn)程決不是神話(huà)更不是笑話(huà)。大變革致使我們更加聰明和睿智，快、準、精還要穩，別小看這幾個(gè)字真正看透的人不多真正做到的更是鳳毛菱角。

什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智專(zhuān)家對此解讀不一認識不同，所謂互聯(lián)網(wǎng)思維就是和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)連的人和事。如何應用好互聯(lián)網(wǎng)思維是我們需要說(shuō)明白更需要落實(shí)做好的重大課題。

逆向思維溯本求源

溯本求源：360百科解釋是，追尋根本，探求起源。比喻尋根究底，溯:追尋;本:事物的根本;求:探索,尋求;源:源頭。為什么還要逆向思維，無(wú)論做人做事每個(gè)人都是一個(gè)個(gè)體所站的角度不同認識問(wèn)題自然也不一樣。加之，人都有自私自利的一面每個(gè)人或多或少都有私心，價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān)也會(huì )有很大區別。例如你是一家企業(yè)的老板經(jīng)營(yíng)好自己的企業(yè)是天經(jīng)地義的事情更是老板責無(wú)旁貸的職責，老板關(guān)注的是什么武藝就是資金和利潤，企業(yè)每年能賺多錢(qián)，純利潤有多少，同行和自己相比是什么位置。同行發(fā)展的很快自己發(fā)展的滯后老板本人心里肯定不舒服還很生氣，不舒服原因歸自己能力有限，生氣就是自己自私妒忌同行，這也通常是眾多企業(yè)家普通心里畸形造成的結果。同行是冤家是句古話(huà)，人其實(shí)就是很奇怪把中國古人留下的好的精髓理念繼承的較少，斷章取義的做的十分有色并且演繹得淋漓盡致。

你是人什么樣的人就會(huì )遇到什么樣的人，你如何做事對別人別人就入會(huì )如何做事對你，這并不是什么封建迷信思想而是自然規律是真實(shí)存在的大道，我們可以把他理解成自然規律?；ヂ?lián)時(shí)代一切都在大發(fā)展和大跨越，有沒(méi)有訣竅也沒(méi)有捷徑。聰明人大有人在智慧人卻寥寥無(wú)幾，說(shuō)的通俗一些沒(méi)有人不希望自己過(guò)的不好，每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)企業(yè)都希望自己能發(fā)展的更好賺到更多錢(qián)身體更健康家庭更幸福。這些都是常理也屬于正常但這一切的一切前提和基礎是什么？對于人來(lái)講就是善念善行，對于企業(yè)來(lái)講就是誠信。記得有人說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà)：未來(lái)，不是窮人的天下，也不是富人的天下，而是一群正直，正念，正能量人的天下。真正的危機，不是金融危機，而是道德與信仰的危機。誰(shuí)的福德越多，誰(shuí)的能量越高，誰(shuí)的福報越大，誰(shuí)的機會(huì )越多。與智者為伍，與善者同行，心懷蒼生，大愛(ài)無(wú)疆。

站得高才能看得遠

理論性的知識多如牛毛不是不好而是不實(shí)用，說(shuō)明白和做明白都很重也還關(guān)鍵，我們最需要的還是理論和具體操作。有人曾經(jīng)調侃o2o究竟是什么，第一o可以理解成企業(yè)第二個(gè)o可以理解成客戶(hù)，中間的2可以理解成平臺。有了企業(yè)也有了客戶(hù)又有了平臺是多好的事情商務(wù)合作不是水到渠成的事情了嗎，可現實(shí)并非你想象的那樣理想。我們忽略了一點(diǎn)最難的控制的就是人，在管理學(xué)中人是最核心的也是最難管理的，人千人千性格接受的教育能力素養高低不一。在這里我們把O2O中間的2（平臺）就是人的性格，每個(gè)性格看作是一座山每座山大小不一樣有的山上長(cháng)滿(mǎn)綠樹(shù)有的山上光禿禿一片。我們的工作就是要打通中間這座山，打通通往客戶(hù)心靈深處的隧道。有好多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)不盡人意，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也不好。張三怪李四，李四又怪王五。研究來(lái)研究去是大環(huán)境問(wèn)題是這問(wèn)題那問(wèn)題，最后還是沒(méi)有解決問(wèn)題。究其原因是是什么問(wèn)題那？我看還是心里問(wèn)題。你愛(ài)別人嗎？你愛(ài)你的客戶(hù)嗎?你毫不猶豫的說(shuō)當人愛(ài)了，你愛(ài)的還是你自己。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)不好總歸咎于員工能力不行，我反問(wèn)管理者員工能力都和老板們高管們一樣你們的價(jià)值在哪里？他們還會(huì )屈尊你的小廟嗎？做營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)開(kāi)拓不好不反思自己的產(chǎn)品用沒(méi)有問(wèn)題？自己和自己的企業(yè)有沒(méi)有問(wèn)題反而歸罪于客戶(hù)什么也不懂什么也不會(huì )。所謂你的產(chǎn)品無(wú)懈可擊你的企業(yè)十分優(yōu)秀那是你自己說(shuō)的，客戶(hù)不相信也不感興趣。你的企業(yè)好，你的產(chǎn)品好對客戶(hù)有什么關(guān)系？你磨破嘴跑斷腿你的目的很明確是來(lái)掏客戶(hù)的錢(qián)。你對客戶(hù)的增值點(diǎn)在哪里？站的高才會(huì )看得遠，走出去，走上去，走進(jìn)去才會(huì )。“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同．不識廬山真面目，只緣身在此山中．”

互聯(lián)網(wǎng)思維需要中醫理論

一個(gè)人感冒西醫會(huì )說(shuō)細菌性的或者病毒性的，大夫通常開(kāi)些感冒藥或者打針和輸液。張三嗓子痛開(kāi)抗生素李四發(fā)燒同樣吃抗生素，一個(gè)單子吃藥見(jiàn)怪不怪不是什么新鮮事。某西醫大夫的三板斧化驗、儀器檢查、手術(shù)治療，好了醫術(shù)高超不好自認倒霉命該如此。傳統中醫是非常偉大的，中醫的天人合一論述特別科學(xué)。一個(gè)感冒一種治療，有的一劑草藥好了，也有的中醫大夫給開(kāi)具一副食療的方子如同吃飯一樣簡(jiǎn)單病就好了。一個(gè)好的中醫大夫不用西醫那一套理論，不看儀器檢查更不開(kāi)具抗生素，絕不會(huì )一個(gè)單子吃藥（當然不良中醫和庸醫除外）。

所謂互聯(lián)網(wǎng)思維其實(shí)就是中醫理論，互聯(lián)網(wǎng)思維就是和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的人和事，互聯(lián)網(wǎng)就是萬(wàn)物聯(lián)網(wǎng)如同人體的經(jīng)脈（經(jīng)脈中醫指人體內氣血運行的通路。 經(jīng)脈可分為正經(jīng)和奇經(jīng)兩類(lèi)。正經(jīng)有十二，即手足三陰經(jīng)和手足三陽(yáng)經(jīng)，合稱(chēng)"十二經(jīng)脈"，是氣血運行的主要通道。奇經(jīng)有八條，即督、任、沖、帶、陰蹺、陽(yáng)蹺、陰維、陽(yáng)維，合稱(chēng)"奇經(jīng)八脈"，有統率、聯(lián)絡(luò )和調節十二經(jīng)脈的作用。十二經(jīng)別，是從十二經(jīng)脈別出的經(jīng)脈，主要是加強十二經(jīng)脈中相為表里的兩經(jīng)之間的聯(lián)系，還由于它通達某些正經(jīng)未循行到的器官與形體部位，因而能補正經(jīng)之不足。）人和人物和物之間有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。例如現在專(zhuān)家提出的跨界理論，我們也可以理解成中醫理論。中醫理論是天人合一道法自然，觀(guān)一處而知整體。再例如一家買(mǎi)酒企業(yè)的完全可以和買(mǎi)火腿腸的企業(yè)合作，買(mǎi)酒的同時(shí)贈送火腿腸，銷(xiāo)售火腿腸的時(shí)可以買(mǎi)酒。酒是喝的火腿腸是吃的，完全可以搞一套酒伴侶或者美食酒伴侶之類(lèi)的禮品裝以此類(lèi)推無(wú)限延續。中醫說(shuō)天下即人身，用互聯(lián)網(wǎng)思維和中醫理論做事必將盡善盡美。