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“恒大現象”給企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的啟示

作者:徐紅明 來(lái)源: 中國營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)

從中甲升入中超的首年就提前4輪中超加冕,創(chuàng )造中國的“凱澤斯勞滕神話(huà)”;到次年提前一輪主場(chǎng)蟬聯(lián)中超冠軍,創(chuàng )造中超足壇衛冕的空前紀錄;再到今年亞冠賽場(chǎng)屢屢上演精彩好戲,成為亞洲俱樂(lè )部最具奪冠可能性的足壇霸主,廣州恒大以特有的“恒大速度”,制造了中國足球乃至亞洲足球的“恒大現象”,為長(cháng)期頹靡不振的中國足球注入了一針強心劑,也讓更多國人重新關(guān)注足球這一全世界最受熱愛(ài)的運動(dòng),并感受足球帶來(lái)的獨特魅力。

盡管在很多人看來(lái),使恒大迅速取得各種冠軍以及各種榮譽(yù)的,離不開(kāi)恒大4年投資20億的“金元政策”,也離不開(kāi)恒大俱樂(lè )部大手筆挖來(lái)的世界名帥、高薪外援,的確,資本的投入是恒大的跨越式發(fā)展的關(guān)鍵,但拋開(kāi)巨額投資層面,恒大之所以能夠迅速獲得成功,并不斷走向另一個(gè)成功,其實(shí)遠非的“燒錢(qián)”那么簡(jiǎn)單,在其背后,仍然有很多值得我們思考的東西,也有很多能夠給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來(lái)借鑒的東西,尤其是對于一直以來(lái)走在打造品牌知名度和美譽(yù)度路上的企業(yè)而言,如何像恒大一樣快速而有效地獲得目標受眾的知曉以及青睞,恒大的模式或許值得參考?!?/p>

首先是善于“借勢”。借勢的目的,是以人之長(cháng)補己之短,通過(guò)他人的力量使自身順勢而起、應勢而生。恒大高薪聘請世界足壇金牌教練里皮和他的團隊指揮球隊,加上從巴西豪門(mén)弗魯米嫩塞隊引進(jìn)巴甲MVP孔卡,以及素有“巴西獵豹”美譽(yù)的穆里奇和國際級潛力巨星天才埃爾克森組成前場(chǎng)三叉戟攻擊組合,通過(guò)借助資深教練和強力外援,使恒大的整體實(shí)力倍增。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和品牌打造中,借助他人的力量以武裝壯大自身的實(shí)力,進(jìn)而形成自身的優(yōu)勢力量,是一種借勢。另外,及時(shí)抓住廣受關(guān)注的社會(huì )新聞、事件以及人物的明星效應等,結合企業(yè)或產(chǎn)品在傳播上欲達到之目的而展開(kāi)一系列相關(guān)活動(dòng),進(jìn)而提升品牌知名度和美譽(yù)度,也是借勢的一種方式。

其次要善于“造勢”。從品牌傳播的角度看,所謂造勢,即通過(guò)有效的策劃和實(shí)施,以一定的事件建立起一個(gè)階段性或周期性的議程設置,實(shí)現注意力的聚焦,并階段性擴散,進(jìn)而形成受眾對企業(yè)和品牌的主動(dòng)傳播或關(guān)注,其方式主要包括公關(guān)活動(dòng)造勢、廣告宣傳造勢、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)造勢等等。每次比賽開(kāi)始之前,恒大俱樂(lè )部都會(huì )主動(dòng)刊發(fā)一些具有寓意且能夠吸引關(guān)注的推廣海報,比如對陣日本柏太陽(yáng)神的比賽,海報主題為“誅神之戰”,主場(chǎng)對陣卡塔爾萊赫維亞,海報主題“有萊無(wú)回”,既生動(dòng)形象又易于傳播,同時(shí),在一些重大的海外賽事上,恒大會(huì )提前組織球迷前往觀(guān)戰助威,也通過(guò)媒體組織恒大亞冠客場(chǎng)助威團,吸引球迷參與。

最后是善于“用勢”。用勢關(guān)鍵在于有的放矢。“肯取勢者可為人先,能謀勢者必有所成,會(huì )用勢者可得天下”。從中甲沖入中超,恒大當時(shí)立下了在當時(shí)很多人看來(lái)是“超現實(shí)”的目標:五年內奪取亞冠冠軍。確認這個(gè)目標后,恒大堅決執行的魄力在隨后幾年得到了體現,引名帥強援,抓管理作風(fēng),要效益成績(jì),在隊伍的經(jīng)營(yíng)和管理上,恒大無(wú)疑是中超俱樂(lè )部的翹楚,也是榜樣,而也正是通過(guò)睿智科學(xué)的定位、有效的資源整合和最大限度地發(fā)揮資源優(yōu)勢,加上高效率、執行力以及獨特作風(fēng),才使恒大在各個(gè)方面的優(yōu)勢得到淋漓盡致的發(fā)揮。因此,對于企業(yè)而言,面對同樣的行業(yè)背景、市場(chǎng)競爭,誰(shuí)能有的放矢,善于用勢,誰(shuí)就能更好地搶占先機,跨越崛起。

盡管恒大的“金元模式”并不適用每個(gè)企業(yè),但營(yíng)銷(xiāo)的理念在任何一個(gè)行業(yè)都是互通的,尤其是對致力于品牌創(chuàng )建的企業(yè)而言,利用可利用的資源,整合資源優(yōu)勢,形成良性傳播,并使產(chǎn)品與市場(chǎng)完美結合,這是品牌經(jīng)營(yíng)的一個(gè)策略,也是“恒大現象”給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值和啟示。

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